Bedrijfsvoering

In 2021 bleven we de gehele organisatie ondersteunen bij de interne en externe communicatie. We adviseerden en ondersteunden de beleidsmedewerkers over de participatie voor onder andere de omgevingsvisie, duurzaamheid, kerngericht werken en het gemeenschappelijk verkeer- en vervoerplan. Zo groeide in 2021 communicatie steeds meer uit tot een onderdeel van de hele organisatie, waarbij we advies gaven voordat er actie werd ondernomen of projecten werden gestart.

Afgelopen jaar kwam een grotere groep inwoners met eigen ideeën en onderwerpen waarover ze meer wilden horen via onze online en offline kanalen. Deze ideeën namen we mee in de communicatiekalender en in de advisering van de domeinen. We hielden contact met deze inwoners, zodat zij wisten wat wij met hun ideeën deden. Op die manier willen we laten zien dat we een gemeente zijn waar inwoners van op aan kunnen.

Met betere promoties via onze sociale media en berichten in het gemeentenieuws, sloot de communicatie aan op de beleving en behoeften van inwoners. Door voorafgaand te kijken via welk kanaal een bericht werd verspreid, bereikten we meer inwoners en konden we beter inspelen op de doelgroep. Zo leerden we hoe we het beste welke doelgroep konden bereiken. Daardoor vinden we bijvoorbeeld steeds meer contact met jongeren in de gemeente.

We legden in 2021 de focus op de nieuwswaarde van een bericht. Door gebruik te maken van de kracht van een persbericht, groeide het contact met de lokale media. Steeds vaker stonden berichten over Buren in de lokale krant. Er ontstond meer contact met de pers, wat zorgde voor meer interviews over de ontwikkelingen in Buren. Zo pakten we met de lokale omroep de boomplantdag op, waren verschillende lokale media aanwezig tijdens de huldiging van inwoners die een bijzondere prestatie hebben verricht, betrokken we de lokale omroep bij de dodenherdenking en kregen we regelmatig verzoeken voor interviews over ruimtelijke ontwikkelingen.